Cuando 3M Argentina decidió implementar el enfoque LEAN en sus operaciones industriales, tuvimos el privilegio de contribuir y trabajar con ellos desde el principio. Colaboramos en la creación de rutinas de trabajo eficientes, en la promoción de hábitos y en la implementación de herramientas que llevarían a la excelencia operacional en cada proceso.

Un gran logro fue la transición exitosa hacia un ambiente operativo más diversificado. En solo dos años, cambiamos de una sola plataforma tecnológica a cinco. Esto no solo demostró la versatilidad de los equipos, sino también su capacidad para adaptarse con autonomía y disciplina.

Ayudamos a los equipos a lograr una reducción del 34% en costos unitarios, y una disminución del 22% en los tiempos de producción.

Clientes exigentes como Toyota, GM y Honda reconocieron los resultados obtenidos. Esto valida el esfuerzo y el impacto positivo que 3M Argentina logró con su enfoque en la excelencia operativa.